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1、部分自收自支事业单位存在着会计核算不规范的现象,采购达到一定金额标准的办公用品等不按固定资产核算,而列入当期支出中;同时对固定资产没有依法计提折旧,随着使用年限的推移,账面价值与实际价值严重不符,造成账目混乱、财务数据失真。
2、此外,还需要加强财务监管,建立健全的财务监管机制,加强对财务活动的监督和检查,确保财务活动的合法性和合规性。同时,还需要加强财务信息公开,提高财务透明度,增强财务信息的公信力。
3、事业单位的自收自支和全额拨款是两种不同的经费来源和管理模式,它们在资金运作、经济自主性以及管理责任等方面存在显著差异。自收自支事业单位 自收自支事业单位主要依靠自身的业务活动和经营收入来支持其运作和发展。
中小企业在发展过程中本来就在管理队伍方面与国有企业及其他成熟企业之间存在着相当大的差距,而要在新常态环境下实现超越发展就必须更加重视人员管理及培养。
另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
中小企业财务管理存在的主要问题包括政策支持不足、财务管理意识淡薄、管理制度混乱、融资能力差、投资盲目和收益分配不合理等。这些问题严重制约了中小企业的健康发展。首先,国家政策支持不充分。政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。
中小企业信息化建设处于初级甚至起步阶段,使得企业财务管理工作上的效率得不到有效提升,不仅加大了财务人员的工作强度,也增加了企业财务管理的成本,从而降低了企业的经营利润。 3解决中小企业财务管理问题的相关对策 (一)改善管理模式 正确且适合企业发展的财务管理观念是一个企业有效获取经济效益的的重要条件之一。
财务管理存在的主要问题 财务管理重视程度不够,法制观念差:部分领导和员工风险意识薄弱,财务管理意识淡薄,忽视相关法律法规和内部管理制度,按照个人意愿行事。 财务管理基础工作薄弱:职责不清,制度不健全,岗位设置不合理,导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为。
例如,政策的';歧视';使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。