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工程定额原理的应用论文 范文 一:钻井工程定额模式的应用 【摘要】为有效控制钻井成本,钻井二公司应用钻井工程定额模式,细化钻井工程成本管理,从定额模式、考核兑现、成本管理原则三个角度介绍钻井工程成本管理的思路和 方法 ,引导全员树立成本可控理念,为公司挖潜增效、精细管理提供有力的制度保障。
工作定额原理,又称“科学管理”,是由美国工程师泰勒于20世纪初提出的管理理论。泰勒认为,通过科学的方法确定员工工作的标准数量和质量,可以最大限度地提高生产效率和工人的收入水平。泰勒的工作定额原理被广泛应用于制造业和服务业领域,并对现代管理理论产生了深远的影响。
工作定额原理是指根据工作内容和工艺要求,通过科学的方法确定工作任务的标准时间和工作量。工作定额原理,又称“科学管理”,是由美国工程师泰勒于20世纪初提出的管理理论。泰勒认为,通过科学的方法确定员工工作的标准数量和质量,可以最大限度地提高生产效率和工人的收入水平。