海尔的销售渠道模式论文文献（海尔销售渠道模式的优缺点）
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我要写一篇有关海尔公司战略管理方面的论文,请大家帮忙提供一些资料...
1、在人力资源管理方面，海尔实施了独特的“赛马不相马”策略。这一策略强调公平竞争，鼓励员工积极参与，以绩效作为评价标准，而不是仅仅依靠资历或关系。这种机制激发了员工的积极性和创造力，提高了团队的整体效率。
2、优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。
3、而日清日高管理理念则包括以下几方面内容：高起点，确立名牌战略；否定自己，创造市场；用户是衣食父母；管理借力论；企业如斜坡上的球，不进则退。
4、一下子把海尔在国内的物流推进起来，使海尔马上和国际接轨。 通过本土化的名牌运作获得了更多的用户资源，订单增加了很多，这时候不一定再继续去设厂，原来13个工厂都是海尔投资或合资的，而现在有了订单，可以找很多工厂来代理，海尔付给一定的加工费。
5、海尔"；人单合一"；发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为"；号准全球商业脉搏"；的管理模式。
销售毕业论文参考文献
JamesAFitzsimmons的《服务管理》一书，由张金成和范秀成翻译，于2000年由机械工业出版社出版。该书深入探讨了服务管理领域的关键问题，包括服务质量、客户满意度以及服务创新等方面。通过系统的学习，读者可以提升服务管理的技能，更好地应对复杂的市场环境。
毕业论文的参考文献可以从学术数据库、图书馆馆藏、专业学术期刊、在线学术论坛等渠道寻找。 学术数据库 学术数据库是寻找毕业论文参考文献的主要来源。
来源广泛性：参考文献可以来自各种出版物，包括但不限于学术期刊、书籍、报纸、会议论文、专利文献、网络资源等。引用规范性：在毕业论文中引用参考文献时，需要遵循一定的格式规范，如APA、MLA、Chicago等，具体取决于所在学术领域或学校的要求。
毕业论文中的参考文献引用可以按照以下步骤进行：导出参考文献：选择文献：选择时效性强的原始文献，确保论文的创新性和可信度。整理与导出：使用如掌桥科研等工具检索、下载并批量导出参考文献，方便后续引用。可以设置中英文对照，并记录详细的文献内容和创新点。
产品研发管理
组织管理：成立新产品开发委员会，由主管副总、行政部经理及公司内人员担任委员，负责新产品开发工作。 委员职责：主任委员负责新产品开发事宜，执行秘书拟定时间规划、产品计划，其他委员负责市场调查、技术问题、成本分析等。
产品研发管理的内容是要看研发的产品类型和则重点来定的。 通常包括研发协同工作、研发产品版本号、图纸档案、研发进度、保密（配方）等管理要求。如：计算机企业的软件研发与硬件研发区别就很大，而与医药化工、机械设备、汽车整车与配件等的研发更是不同。维普时代科技的项目管理软件。
核心竞争力减弱、研发团队管理难度增大等问题，《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》一书给出了深刻的解本书强调的是不仅要关注技术开发（R）和产品开发（D）的区别，更要构建一套高效、系统化的产品研发管理体系。
在产品研发过程中，构型划分起着至关重要的作用。它从工程视角出发，对新产品的研发过程设立了明确的里程碑。首先，关键技术构型基于需求分析确定的关键技术，基于企业的技术储备，定义出新产品采用的关键技术状态，确保其可行性，并确定产品的技术含量和定位，从而降低新技术带来的不确定性。