本文目录一览：

• 1、存货管理参考文献
• 2、浅谈企业存货成本管理的参考文献
• 3、企业存货管理问题与对策探析
• 4、[存货管理论文文献]存货管理文献
• 5、求物流管理毕业论文,4000-6000字左右!!!
• 6、关于库存管理的参考文献

存货管理参考文献

1、A类存货品种占全部存货的10%-15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%-30%，资金占全部存货总额的15%左右，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。

2、王德章．国际物流导论[M]．北京：高等教育出版社，200宋传联。对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究。长春理工大学学报（社会科学版），20037原进兴。论“后进先出法”对确定存货成本的必要性。延安大学学报（社会科学版），20038黄新。浅析大型机械制造企业的存货管理。

3、我整理了两篇存货管理论文，欢迎阅读！ 存货管理论文篇一 浅析企业存货管理 [摘要] 存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。

4、存货作为企业物流的重要成份，其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多，如企业物流成本占营销成本的50%，其中的存货费用大约占35%。而物流成本又占产品全部成本的3o%——85%；由此看来，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。

5、总之，存货作为房地产企业的一项占有很大比例的资产，只有结合企业自身的现状，制定出切实可行的存货管理方法，从而达到降低存货成本的目的，增强企业市场竞争能力，最终提高企业的经济效益。

6、浅析企业的存货管理 摘要：本文在论述企业存货核管理必要性的基础上，分析了某建材企业存货核算和管理中存在的问题，主要为不科学的存货采购计划，各部门间缺乏有效沟通，销售市场存在潜在风险，内部控制制度不够健全。最后，针对该企业存货管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策。

浅谈企业存货成本管理的参考文献

王德章．国际物流导论[M]．北京：高等教育出版社，200宋传联。对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究。长春理工大学学报（社会科学版），20037原进兴。论“后进先出法”对确定存货成本的必要性。延安大学学报（社会科学版），20038黄新。浅析大型机械制造企业的存货管理。柴油机设计与制造，20039党潘利。如何利用Excel审计发出存货的计价。陕西审计，200310王东林。

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展，就必须全员参与成本的全过程管理，全面控制成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而提高资源利用效率，最大限度地获取利润。

加强企业内部管理，降低存货成本，提高企业利润。加强员工责任心的教育，使每一位工作人员都能爱岗敬业。

作者：杨雪梅、梁权来源：合作经济与科技期号：2005年24期页码：89简介：本文结合了成本管理的理论知识与实际案例，分析了成本管理在企业运营中的应用及效果，为成本管理论文提供了实践层面的参考。 注意事项 在引用上述参考文献时，请确保按照所在学术领域或期刊的引用规范进行格式化。

在众多与成本管理相关的参考文献中，值得特别推荐以下几本经典著作：第一本是《成本管理》（Cost Management）作者是Jiambalvo。该书系统地介绍了成本管理的基本理论和实务操作方法，是成本管理领域的经典之作。第二本是《管理会计》（Managerial Accounting），作者是Garrison、Noreen和Brewer。

企业存货管理问题与对策探析

1、加强企业存货管理的对策 利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。

2、管理不善，核算不实：企业存货管理存在诸多问题，如计算方法随意改变、混淆存货所有权、虚假结存等，导致存货核算不实。浪费严重，产品滞销：企业内部控制不力，导致材料浪费和产品滞销，增加了库存成本。

3、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。解决方案：库区设置。将仓库做好区域划分并定名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座做好货物上架操作，确立货位及对应货物信息，制订合理有效的货品管理制度。

4、内控制度不健全，岗位责权不明晰 由于企业人员较少，管理部门相互兼职较多，供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控，往往都是一人说了算，负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程。

5、通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。当前企业存货管理存在问题及原因存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。材料领用记录生产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程项目核算上更显现其弊端。

6、加强存货管理对策 (一)做好岗位分工控制 建立存货业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督，如采购、验收与付款、保管与清查、销售与收款、存货处置的申请与审批、审批与执行等。企业进一步完善内部控制制度，明确职责权限。

[存货管理论文文献]存货管理文献

对于食品企业一般存货种类繁多，数量巨大，鉴于此情况，应最好建立专人对各类材料进行时时监管，保证存货信息的及时性和准确性。公司应该结合自身业务流程特点，建立公司的存货管理信息系统，使公司内部各部门之间，以及公司与供应商、经销商之间实现存货信息的共享，提高公司的存货管理效率。

以主营业务收入与平均存货的比率表示的存货周转率，可以揭示存货变现的能力，该比率越大，意味着存货转换为收入的时间越短，变现能力越强。而以主营业务成本与平均存货的比率表示的存货周转率，则可以反映公司的存货管理效率，该比率越大意味着存货周转速度越快，公司管理存货的能力越强。

中小企业存货管理的会计论文篇1 中小企业存货管理存在的问题及对策 摘要：存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容，库存会涉及到生产经营的各个环节，并且贯穿着整个生产的流程，具有占用资金大的特点，而且品种繁多，特别是业务涉及的范围较广，所以针对存货的管理至关重要。

对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究。长春理工大学学报（社会科学版），20037原进兴。论“后进先出法”对确定存货成本的必要性。延安大学学报（社会科学版），20038黄新。浅析大型机械制造企业的存货管理。柴油机设计与制造，20039党潘利。如何利用Excel审计发出存货的计价。

求物流管理毕业论文,4000-6000字左右!!!

1、现代企业物流“外包+自营”组合管理模式的优势结合物流作业外包的规模优势与物流系统自营的管理价值，将部分非核心的物流作业功能外包而整个物流系统企业自我营运的“作业功能外包＋系统管理自营”的组合物流模式，应该是现代企业今后企业物流发展的主营模式。

2、目前，城市交通管理者的心态很矛盾，既要限制卡车入城，又要限制客货混装的轻客，更不愿微型客货车在市区乱串造成交通堵塞。不管怎样限制，总得给这些车型行驶的权利，否则城市物流势必中断，许多城市的管理部门已经意识到并希望改变这种状况。规范城市物流用车，事关加快城市物流产业跨越式发展的大局。

3、．物流外包化趋势。电子商务运作的历史过程，实际上也是物流外包不断运作的过程。电子商务环境下，各个企业的物流量仍然存在，并且扩大化。但是由于市场竞争的日益激烈，企业不能个个都自办物流，而是要把非核心的物流业务外包。在电子商务环境下．随着物流外包的运作，第三方物流企业茁壮成长。

4、物流信息化就是在物流的各个环节广泛引入信息技术，具体体现在物流信息的商业化、数据化和计算机化，信息传递的标准化和实施化，以及信息存储的数字化。这种信息化不仅提高了物流效率，降低了物流成本，还保障了物流的安全性，提升了物流服务品质，增强了企业的市场竞争力。

5、物流毕业论文篇一：《铁路物流管理的几点浅思》 0引言 铁路运输作为我国物流行业的重要载体，具有运输覆盖面广、受干扰因素小等诸多优点，尤其是随着近年来高速铁路运输网络的快速发展，更是使得铁路物流行业得到空前发展，且在我国整个物流体系中占据着越来越重要的位置。

6、摘 要：自从98年以来，在我国兴起了电子商务热潮，国内很多公司纷纷注册电子商务公司，正常的经济被打乱。

关于库存管理的参考文献

A类存货品种占全部存货的10%-15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%-30%，资金占全部存货总额的15%左右，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。

马琨则在《浅析煤炭企业仓库管理现状及发展趋势》一文中深入分析了煤炭企业仓库管理的现状。他提到，当前煤炭企业仓库管理存在不少问题，如仓储空间不足、库存管理不善等。但他同时也指出了未来的发展趋势，如智能化仓储系统的引入，这将极大改善仓库管理。

关于仓储管理论文参考篇1 浅谈仓储管理实际应用与优化 摘要：随着时代的发展，社会专业分工越来越细致化。