中国重汽企业文化论文文献（对重汽企业文化的理解）
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中国重型汽车集团有限公司企业文化
建百年企业 创世界一流释义：就是要把中国重汽建设成为国际知名、国内其他企业不可替代的重型汽车工业基地。通过机制的转换和企业核心竞争力的提高，提升中国重汽抵御各种风险的能力，使中国重汽品牌享誉国内外。
始终保持危机意识，艰苦创业，团队协作，追求卓越，致力于产品质量的提升，并积极贡献社会。中国重汽致力于创造一个有利于员工成长的环境，让员工价值与企业价值相融合，从而提升整体执行力、创造力和战斗力，增强企业的核心竞争力。
重汽指的是中国重型汽车集团有限公司。中国重型汽车集团有限公司是我国主要的重型载重汽车生产研发基地之一。以下是关于中国重汽的详细解释：公司概述 中国重汽成立于上世纪五十年代，经过多年的发展，已经成为国内重型汽车行业的领军企业。
这家公司的前身最早是济南的汽车制造厂，大家耳熟能详的黄河牌，就是由这个厂子造出来的，重型卡车十大品牌排行榜之一，公司总部就在山东省济南市，企业文化里，也有着山东人独有的一种敦厚，在01年经过一次大规模的改组，之后的发展更是蒸蒸日上。
是国企没错，它是2001年经过国家花费60多亿元重组扶持之后2007年成为的上市公司的。其前身是1956年成立的济南重型汽车制造厂。中国的第一辆重型汽车黄河JN-150便出自于此。
整车分为三家，原则上哪个省的企业回哪个省：重汽的核心和主体部门保留中国重汽称号，划归山东省管理。济南重汽改称中国重型汽车集团有限公司。重庆重汽和陕西重汽分别下放重庆和陕西地方管理，分别组建重庆重型汽车集团有限公司和陕西重型汽车集团有限公司。 在三个重型汽车制造厂里，陕汽基础最弱。
中国重型汽车集团有限公司的企业文化
1、一汽集团以生产重型卡车、轿车等乘用车和商用车为主，产品线覆盖多个领域。而上汽集团则更加注重乘用车市场，尤其在新能源汽车领域有较多投入和创新。地域特色 一汽集团位于中国北方的汽车产业聚集区，其发展受到北方工业传统和地域文化的影响，产品设计风格以及企业文化具有北方特色。
2、把先进企业文化的创新活力贯穿于企业机制创新、管理创新、技术创新、营销创新等各个环节，是实现用先进文化引领企业提高经营管理水平的根本途径。对于企业来说，创新有多种含义。通过联合开发走向自主开发是一种创新，通过合资实现体系再造是一种创新，通过低成本战略打出一片天地也是一种创新。
3、江仲，中国一重集团有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理、新闻发言人。中国一重集团有限公司前身为第一重型机器厂，始建于1954年，是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一。2008年12月发起设立中国第一重型机械股份公司，2010年2月成功实现了整体上市。
4、北方重工的企业文化以“铸强国利剑，造富民坚犁”为企业宗旨，这一宗旨体现了公司对国家强大和人民富裕的坚定承诺。"；利剑"；象征着北方重工坚韧不拔的精神风貌，"；坚犁"；则代表了公司产品的协调发展和对和平的向往。
5、中国重汽集团福建海西汽车有限公司是中国重型汽车集团有限公司于2010年通过重组福建汽车厂设立的整车生产企业，主要生产中重、中、轻全系列商用载汽车产品，注册商标为豪曼。
重汽集团专用汽车公司企业文化
重汽集团专用汽车公司的企业文化以"；15指导思想"；为核心，致力于实现公司的长远发展目标。这个发展思路强调"；三个三个高"；，目标是使自卸车市场占据第一的位置，现有产品达到业界一流水平，并力求新产品销售收入占企业总收入的一半。同时，公司追求产品品质、管理水平以及企业效益的全面提升。
始终保持危机意识，艰苦创业，团队协作，追求卓越，致力于产品质量的提升，并积极贡献社会。中国重汽致力于创造一个有利于员工成长的环境，让员工价值与企业价值相融合，从而提升整体执行力、创造力和战斗力，增强企业的核心竞争力。
建百年企业 创世界一流释义：就是要把中国重汽建设成为国际知名、国内其他企业不可替代的重型汽车工业基地。通过机制的转换和企业核心竞争力的提高，提升中国重汽抵御各种风险的能力，使中国重汽品牌享誉国内外。
中国重汽集团济南特种车有限公司秉持着深刻的企业文化理念，致力于“以人品铸就精品，用精品回馈社会”。他们强调“军品塑造形象，品质赢得市场”，以此为准则，为军品和特种车市场提供卓越的品质保障。
“六字”企业精神忠：忠于企业，忠于用户新：思想解放，敢于创新实：实事求是，工作务实严：严格管理，严于律己和：团结合作，政通人和上：积极进取，实现企业发展，提高职工收入，提升企业形象。经营理念以客户为中心，用户第一，经销商第二，专汽第三。
重汽指的什么
重汽指的是中国重型汽车集团有限公司。中国重型汽车集团有限公司是我国主要的重型载重汽车生产研发基地之一。以下是关于中国重汽的详细解释：公司概述 中国重汽成立于上世纪五十年代，经过多年的发展，已经成为国内重型汽车行业的领军企业。
除了豪沃重卡、斯太尔王都不属于重汽。中国重汽只有两种车型，一个是豪沃重卡，一个是斯太尔王两款。重汽是指重型汽车。重型汽车是指最大总质量大于3500Kg的M类和N类汽车。该类型汽车由重型牵引车和重型挂车组成的汽车列车。
cnhtc实际上是中国重汽的标识，具体来说，是指中国重型汽车集团有限公司。这家公司的历史可以追溯到1956年，当时是济南汽车制造总厂，它在中国重型汽车工业的发展中起着举足轻重的作用，被视为我国重型汽车工业的发源地。
蓄电池电量不足。重汽国四豪沃轻卡货车是需要通过蓄电池中的电力进行打火启动的，若是当打开大灯在关闭大灯就灭火便是因为蓄电池电量不足，需要将车辆打火后等待10分钟即可。重汽是指重型汽车。重型汽车是指最大总质量大于3500Kg的M类和N类汽车。
—黄河牌JN150八吨载货汽车，结束了中国不能生产重型汽车的历史。校招进入中国重汽不属于正式工，属于实习生，实习期过了以后可以转为正式工。校园招聘是一种特殊的招聘途径。狭义是指招聘组织直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
不知道楼主说的中国重汽是指国产重卡，还中国重汽集团。如果指的是中国重汽集团的话有两种车型，一个是豪沃重卡，一个是斯太尔王两款，用的全部都是潍柴动力，排放达到欧三标准，用的是自主研发的高压共轨泵。
中国重汽集团济南特种车有限公司文化理念
中国重汽集团济南特种车有限公司秉持着深刻的企业文化理念，致力于“以人品铸就精品，用精品回馈社会”。他们强调“军品塑造形象，品质赢得市场”，以此为准则，为军品和特种车市场提供卓越的品质保障。
中国重汽的企业理念是“以人品打造精品、用精品奉献社会”。“以军品树形象、用品质打市场”是济南特种车公司服务军品和特种车市场的质量理念。依托集团公司强大的科研开发支持，济南特种车公司拥有年设计生产军品及各类特种车汽车底盘10000辆的能力。
济南特种车公司始终坚持科学发展观，求真务实、开拓创新，在激烈的市场竞争中，不断推进企业现代化建设，确定完善了市场、产品和质量保障三大体系。
谭旭光是如何重组中国重汽的?
1、山东重工对中国重汽的重组形成了“先整合后重组”的模式，而不是常见的企业并购先是资产重组，进而产业整合。即，先由山东重工董事长谭旭光兼任中国重汽董事长，推动内部改革、进行人事与文化的初步整合，赢得广大职工支持，为全面重组奠定基础。
2、当年陕汽与康明斯顺利联姻，背后有陕西省政府的推动。如今，谭旭光如何整合陕西重汽、陕西法士特齿轮和陕西汉德车桥，同样需得到陕西省国资部门的同意。陕西省国资委的直属企业陕汽集团分别持有陕西重汽和汉德车桥各49%的股份，为第二大股东。陕西省正在全力依托陕汽集团打造西部商用车产业群。
3、谭旭光坚持不偏离主业，拒绝房地产诱惑，专注于发动机业务的扩展和研发。他的专注和毅力，体现在对工作的极端投入，即使在车祸后仍坚持商务谈判。他的心无旁骛和永争第一的精神，推动了潍柴和中国重汽的持续发展，实现了国产替代和技术创新。
4、谭是先是力排众议，将中国重汽总经理蔡东年薪由70万提升至200万，并在公司大会中直言：“中国重汽的总经理挣70万，你怎么不跳槽呢？明年，老蔡（蔡东）可以先和潍柴动力张泉一样200万，一致起来。但200万，要干200万的事。