本文目录一览：

• 1、一篇3000字左右的论文,从企业管理的角度对一间公司做案例分析。满意的答...
• 2、青岛海尔研发待遇到底怎么样?(应届硕士)
• 3、中考议论文素材:关于“竞争”的典型论据
• 4、大学生毕业论文:企业员工的培训与开发论文
• 5、物流管理毕业论文范文:如何有效实施JIT采购?

一篇3000字左右的论文,从企业管理的角度对一间公司做案例分析。满意的答...

管理者最重要的功能是把企业构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。除了组织、策划、计划、控制以外，还需要在整个工作过程中对部下施加一种影响力，使他们不仅心甘情愿地服从，而且乐于工作，为实现本企业的目标而努力。

有专家认为，OEC管理对任何企业都适合，但要坚持做才行，要有几百次、成千上万次重复做同一件事的韧性和恒心，企业中每个人要具备这样的素质。

作为企业绩效的管理者，首先要坚持的观点是：不管是哪一种理论，哪一种工具，哪个专家学者，都不要迷信和盲从，任何理论有它存在的理由，也有其优点和缺陷，因此就不可能完美无暇，关键之处在于怎么与实际结合起来而灵活运用。常言道：说起来容易，做起来难。

首先企业要明确自身的目的与需求，先作自我分析与诊断，然后要深入考察多家供应商及供应商服务的客户，必要时请管理咨询机构参与谋划和鉴别。企业要做好投入产出分析，注意成本的合理性，既不要片面追求功能全面的软件造成浪费，也不必为节约一时成本致使所选软件无法满足企业发展需求，兼顾实用与开放。

对公司的评价及展望篇一 我将我的工作经历和我自己的一些思考结合在一起，写的这篇心声和建议，希望能够对公司发展有一点点的帮助。

物业管理是一种有别于以往房产管理的新型的管理模式，其管理是有社会化、专业化、企业化、经营型的特点。物业管理的社会化是指物业管理将分散的社会分工汇集起来统一管理，诸如房屋、水电、情节、保安、绿化等。业主只需根据收费标准暗示缴纳管理费和服务费，就可以获得相关服务。

青岛海尔研发待遇到底怎么样?(应届硕士)

1、办公室的工作很好的，硕士一般实习的话3000-4000。

2、好。根据查询BOSS直聘网显示。研发部是企业的核心部门，也是核心技术之一，发展前景好。研发岗工资：6000至9000元。有餐补、带薪年假、五险一金、团队气氛活泼、年轻化团队。青岛海尔空调电子有限公司成立于1999年4月23日，地址：青岛经济技术开发区海尔开发区工业园。

3、福利待遇：五险一金，住房补贴，上下班公交车，大学生公寓免费提供住宿10个月。

4、青岛海尔待遇良好。青岛海尔为员工提供了具有竞争力的薪资待遇，并且重视员工的福利和职业发展。海尔作为一家大型跨国企业，在员工待遇方面一直秉持着公平、公正的原则。薪资与福利 青岛海尔为员工提供了与市场同步的薪资待遇，确保员工的收入与付出相匹配。

5、从待遇方面来看，青岛海尔为员工提供了较为基础的生活保障，确保了基本的生活需求。对于制造部门的员工而言，稳定的工资加上住宿和伙食补贴，使得员工的生活更加便利。而对于营销业务的员工，虽然待遇直接与业绩挂钩，但这种机制也鼓励员工积极工作，提高业绩，从而获得更高的收入。

中考议论文素材:关于“竞争”的典型论据

花瓶与石头——人对竞争的诠释 在犹太教的圣经中记载着这样一个故事：石头掉在花瓶上，花瓶碎了；花瓶掉在石头上，花瓶还是碎了……这个故事是犹太的先哲在告诫子孙，任何时候都要运用这个原理，从而创造出我是石头，竞争对手是花瓶的局面。

竞争中的双赢 可口可乐公司与百事可乐公司始终是一组竞争对手，彼此都盯死了对方，只要对方一有新动作，另一方肯定也会有新花样。

美国可口可乐公司与百事可乐公司曾为了争市场而展开了半个世纪的激烈竞争。可它 们的竞争是“未必要打倒敌人”。当大家对百事可乐—可口可乐之战兴趣盎然时，双方都是赢家，因为饮料大战引起了全球消费者对可乐的关注，大家都来喝可乐。

企业间的竞争：企业间的竞争是商业领域普遍存在的现象，企业家们在这种竞争中，不断通过自身的努力和奋斗，占据市场份额，获得更多的成功。 例如，美国的互联网公司谷歌和中国的BAT企业之间的竞争，推动了互联网行业的发展，并激发了更多的商业机会。

求议论文论据， 名人。事实都好~是类似这个故事的材料。帮我想想论据吧有一位农民，听说某地培育出一种新的玉米种子，产量很高，于是千方百计买来一些。他的邻居们听说这个消息后，纷纷找到他，向他询问购买种子的地方等有关情况。这位农民害怕大家都种这样的种子，自己失去竞争优势，便拒绝

议论文论据集议论文论据集 立志 指立定志向。每个人对未来都有所希望和计划，立志是成功的起点，有了壮志和不懈的努力，就能向成功迈进。 立志多在少年，但宋朝文学家苏洵27岁开始发愤，立志就读，昼夜不息，结果大器晚成，终于成为唐宋八大家之一。

大学生毕业论文:企业员工的培训与开发论文

1、员工培训一般分为岗前培训及在岗培训。员工的岗位培训是指在进入企业时进行的所从事职位的培训，这是企业培训的重要内容之一，能够有效的规范岗位职责、有助于专业知识与能力提升。

2、企业员工培训论文范文一：高校辅导员核心能力培训思考 摘要：文章分析了辅导员职业应具备的核心能力，即有学习能力、情感能力、管理能力，并探讨了提高辅导员职业核心能力的培训方式，以提升辅导员队伍的职业化、专业化。

3、企业员工的培训与开发论文相关 新员工培训四步曲：较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。

4、从需求分析主题来看，具有多样性。培训需求分析的主体既包括培训的部门分析，也包括工作人员、主管人员等的分析。从需求分析的客观来看，具有多层次性。培训需求分析的客体包括个体现有状况与应有状况的差距、组织现在状况与应有状况之间的差距以及组织与个体的未来状况。

5、员工培训作为人力资源管理学科研究的重要内容之一，是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段。本文从员工培训的内涵和作用出发，以Y公司为案例，分析了该公司员工培训存在的问题。在此基础上，从培训理念、培训规划、培训方法、培训内容、效果评估等角度探讨了中小企业员工培训的完善对策。

6、企业员工培训与开发存在的问题及对策研究-以昆仑电竞科技（海南）有限公司为例 摘要：这是一个智慧经济的时代，人力资源作为企业经济效益中突出贡献占比较大的一个运营模块，人力资源开发与管理已然变得越来越重要。随着一体化与信息化经济在全球范围内的迅速发展，国内的人才市场也随之受到了一定的打击。

物流管理毕业论文范文:如何有效实施JIT采购?

1、因为事实上，所谓JIT就是不断缩短Lead Time，只要我们是在不断缩短Lead Time，就是在做JIT。为此，采购就不要一开始就追求供应商必须精确到什么时间段内送到，第一步应该是你不能迟过什么时间点送到，早一点，暂时不要管。

2、jit采购的实施步骤为如下：电子商务公司建立网上商店或网上销售平台。网上销售平台的建立要与拟采用的物流技术相适应，即经营范围和商品与物流方式相适应。有多大能力办多大事。不可因物流配送不能实现而影响网站的信誉。

3、与传统采购模式不同，JIT注重实时需求与供应的同步，强调战略伙伴关系的构建，使得供应链管理更加高效。这种模式的优势不仅体现在订单驱动的灵活性，更在于外部资源的有效整合和内部物流的优化。在中国，JIT采购作为一种新兴的管理理念，正被广泛接受并应用于降低生产成本。

4、条件有：一是看板管理是JIT采购中最有效的使用手段；二是企业要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效管理是JIT采购成功的基石；三是供应商与用户紧密合作是JIT采购成功的钥匙；四是卓有成效的采购过程，严格的质量控制是JIT采购成功的保证。

5、实际上，计划参数（Lot size day）的目标和JIT目标并不矛盾。它是帮助你达到JIT目标的可行的方法。大部分企业采用简单的改变MRP参数的方法来实施JIT，以提高下达定单的频率。而此改变在生产控制和采购需要巨大的工作量。

6、JIT采购的一大特点是要求准时交货，这是JIT生产的基础。交货准时性取决于供应商的运输条件。在物流管理中，运输是关键环节，决定了准时交货的可能性。特别是在全球供应链系统中，运输距离长，可能涉及多种运输工具和中转，因此需要有效的运输计划与管理，确保运输过程准确无误。