采购中利益相关者参考文献（浅析采购中的利益关系者）_社会科学

2025-06-13 01:35:53

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什么是项目整体变更控制系统

1、项目整体变更控制系统是一套事先确定的改变项目活动并修改项目文件应遵循的程序。它的职能就是为准备提交的变更请求提供指导，对变更请求做出评价，并确定变更审批权限，管理经批准的变更的实施过程。项目整体变更控制是贯穿项目整个寿命周期的活动，所以必须要有一套完整的程序来进行项目整体变更控制。

2、项目整体变更控制是指在项目生命周期的整个过程中对变更进行识别、评价和管理，其主要目标是，对影响变更的因素进行分析、引导和控制，使其朝着有利于项目的方向发展；确定变更是否真的已经发生或不久就会发生；当变更发生时，可进行有效的控制和管理。所有的项目都存在一定的变更。

3、项目变更控制是指建立一套正规的程序对项目的变更进行有效的控制，从而更好地实现项目的目标。相关/相近概念：项目变更和项目变化。当项目的某些基准发生变化时，项目的质量、成本和计划从而发生变化，为了达到项目的目标，就必须对项目发生的各种变化采取必要的应变措施，这种行为称为项目变更。

4、实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。变更控制必须贯穿项目始终，项目经理需要持续地保持谨慎的态度来管理变更，维护项目管理计划、项目范围说明书和其他可交付成果。一旦项目实施过程中对变更失控，那么项目就会陷入被动。

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